• ラグビーワールドカップ!

    2019年10月21日

    昨日の南アフリカ戦。残念ながら敗れてしまいましたが、日本は4戦全勝で
    史上初のベスト8!決勝トーナメント進出!という偉業を成し遂げました。
    https://news.yahoo.co.jp/pickup/6340112
    この1ヶ月、日本中が桜の戦士たちに熱狂しましたね!
    いやぁ勝ち続けると盛り上がりますねぇ。
    まだ大会は終わっていませんが、初めてのアジア開催は、日本チームの大躍進もあり
    大成功となったのではないでしょうか。

     

    そして誰もが口にすることは「ラグビーがこんなに面白いとは知らなかった!」
    ルールが複雑で、反則の種類も数多くあるので、難しさを感じていましたが
    その都度解説が入るので、少しずつ知識も増えていきました。
    今までは「野蛮で荒々しい競技」というイメージを持っていたのも正直なところ。
    実はとても紳士的で、全員が主役であり、仲間を助け合う競技なのだということが
    今回のワールドカップを通じて、よく分かりました。

     

    4年前の大会では、3勝1敗でも予選敗退となってしまいましたが、南アフリカに
    勝利したことで、一気にラグビー熱が高まりました。
    がしかし、にわかファンの取り込みに失敗してしまったそうです。
    競技場に足を運ぼうとした方たちが、トップリーグの試合の観戦チケットを購入する
    ことができなかったにも関わらず、試合当日の観客席はガラガラという事態に。
    従来通り、企業が多くの座席を確保してしまっていた結果とのこと。
    まさか日本が3勝もするとは予想できず、対策を講じなかったのかもしれません。

     

    今回は、協会側もしっかり態勢を整えているはずです。
    一過性の熱で冷めないよう、今後の盛り上がりに期待します!

     

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  • 【経営者塾】ECってなんだ!?

    2019年10月15日

    10/10に、池袋にて21回目のセミナーを開催しました。
    今回は「経営者が必ず知っておくべきECの基礎知識」というテーマで
    Webコンサルティングの方にご講義いただきました。
    セミナーの様子は、池袋HPに掲載しております。
    http://ikebukuro.second-tax.com/seminar/20191010/

     

    モールEC、皆さんはどのサイトを利用されることが多いですか?
    私は、買うものが決まっていて、種類を比較検討しながら購入するときはアマゾン、
    目的だけ決まっていて、何を買うかが決まっていない時には楽天かヤフーショッピング、
    と使い分けています。後者は主に、父の日や母の日などギフトを選ぶケースが多いかな・・・。
    お気に入りの店舗が1つあって、定期的に買うものもありますね。

     

    ”楽天”型は、ネットモールに自社店舗を出店するイメージなので、基本手数料は
    「出店費用+販売手数料」という考え方。日本独自のサービスモデル。
    ”アマゾン”型は、商品毎にアマゾンの棚を借りるイメージなので、基本手数料は
    「商品販売手数料」のみ。海外も含めスタンダードスタイル。
    だそうです。

     

    ”楽天”型は、日本独自とは知りませんでした。世界から見ると、かなり独特のようです。
    一般的に、”楽天”型は女性に、”アマゾン”型は男性に好まれる傾向にあるとのこと。
    確かに”楽天”型は、店舗ごとに特徴のあるページが次々出てきて、ネット上で
    ウインドウショッピングをしている気分になりますよね。

     

    最近では、auのWowmaが利用者数を伸ばしていたり、SoftBankがZOZOTOWNを買収
    したり、携帯電話会社もEC事業に力を入れてきています。
    私たちも正しい知識を身に付け、賢く利用していきたいですね。

     

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  • 「新卒年収1000万円」の衝撃

    2019年09月13日

    「優秀な人材を確保するために、NECは10月から研究職を対象に、新卒年収が1000万円を超える
    可能性がある給与を支給すると発表した。これが技術・研究系の職場に衝撃を与えている。」

    昨日のこのニュースに驚いた方も多いのではないでしょうか。
    https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20190912-00000023-zdn_mkt-bus_all

     

    ソニーは新入社員が730万円。NTTコミュニケーションズは中途採用の最高ランクが3000万円。
    NTTリサーチ・インクは1億円・・・と、桁違いの年収例が挙げられています。

    その背景にはクラウドなどITの先端分野での激しい人材の引き抜き競争があり、期待されている
    人材の流出を防ぐための手段としても、高い給与にして引き留める必要がある、とのこと。

     

    記事をまとめると
    ・技術革新のスピードが速い今の時代は、まさに個人のアイデアが企業の命運を担うため、
    個人の能力を最大限生かせるような給与制度に改めるべきだろう。
    ・デジタルトランスフォーメーション人材と呼ばれる人たちの給与は査定で決まるものではなく、
    マーケットバリューで決まってくる。
    ・日本企業は、終身雇用・年功序列の人事給与体系から、年齢や年功に関係なく職務の
    マーケットバリューに応じて給与を支払うジョブ型給与体系に徐々に変わろうとしているが
    なかなか変われていないのが実態。
    【ジョブ型給与体系のデメリット】
    ・一部の社員だけが飛び抜けて高い給与が支給されると。他の社員の労働意欲や士気が
    低下する「モラールダウン」が広まる恐れがある。
    ・給与を釣り上げて人材を採用すると、短期間での成果を追い求めるようになり、じっくり
    長期間行う研究が疎かになりがち。

     

    考えてみれば、スポーツの世界では、優秀な選手が、若くして多額の年俸を手にすることも
    多くあります。優れた人材を確保したいのは、一般企業も同じ。グローバル社会の現代では、
    すぐに他国に人材が流出してしまいます。

     

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  • 【経営者塾】いよいよ本格化する外国人の雇用について

    2019年08月14日

    8/8に、池袋にて20回目のセミナーを開催しました。
    今回は「外国人の雇用」をテーマに、行政書士さんにご講義いただきました。
    セミナーの様子は、池袋HPに掲載しております。
    http://ikebukuro.second-tax.com/seminar/20190808/

     

    少子高齢化が加速する日本。最近、飲食店やコンビニなどで、外国人の店員さんが
    とても増えていますよね。しかも皆さん、日本語が上手くて、テキパキされていて感心して
    しまいます。そういったところでアルバイトされている方は、留学生が多いそうです。
    今回のセミナーでは、新設された「特定技能」について詳しく解説いただきましたが
    従来からある「技能実習」については、劣悪な環境で労働させられているという報道を
    目にすることも多く、心を痛めています。

     

    今回の入管法改正は、問題を残したまま制度が導入されたという指摘もありますので
    運用の実態をしっかりと見極め、より良い制度に改定していくことが必要だと思います。
    悪質なブローカーや登録支援機関なども心配です。
    不足する日本の労働力を補ってくださる存在だということを忘れずに、共に働くことが
    できるといいですね。

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  • 【経営者塾】人手不足時代の採用活動

    2019年07月02日

    6/20に、池袋にて19回目のセミナーを開催しました。
    今回は「採用」をテーマに、社労士さんにご講義いただきました。
    セミナーの様子は、池袋HPに記載しております。
    http://ikebukuro.second-tax.com/seminar/20190620/

     

    どの業界も人手不足。超売り手市場の時代となり「人が集まらない」
    「いい人材がいない」とお悩みの方も多いのではないでしょうか。
    人員が減り、事業を縮小せざるを得ない会社も出てきているようです。

     

    セミナーでは、
    ・中小企業はハローワークをもっと活用しよう!
    ・求職者が必ずチェックする自社HPを充実させよう!
    といったことを中心に、採用のノウハウについて学びました。

     

    採用活動は費用も時間もかかるわりに、結果が伴わないことが多いですよね。
    人を雇うのではなく、思い切って業務そのものをアウトソーシングするなどの
    改革も時には必要かもしれません。
    その辺りのテーマも、今後のセミナーで取り上げていきたいと考えています。

     

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